2017年4月21日，中国石油长庆油田分公司第八采油厂在定边召开了2017年业务外包精细管理推进会。会议深入贯彻落实油田公司“精细管理、提质增效”工作要求和厂部统一部署，分析采油八厂业务外包管理现状，查找存在问题和不足，加强相互学习、分享管理经验，全面提升采油八厂业务外包监管水平，为采油八厂完成全年业绩目标提供有力保障，采油八厂副厂长王永华，副总师胡学锋、范志强、徐俊，厂机关及附属、各基层单位主管领导及业务人员，业务外包公司负责人共计60余人参加了会议。

      本次会议与会人员观摩学习了陕西雨伸物业管理有限公司等8家业务外包公司的作业现场，对于陕西雨伸物业管理有限公司对于精细化管理的运行情况进行了现场了解,其中以陕西雨伸物业管理有限公司等4家优秀服务商代表就“强化精细管理、提升服务质量”作经验汇报、分享交流，会议最后，王永华就全面落实公司业务外包管理要求，靠实责任、强化监管，提升服务质量提出几点要求。